今天小赛和大家聊一聊关于管理的定义
关于管理的概念，由于研究者们研究的角度和强调的重点不同，定义也不尽相同。
罗宾斯和库尔塔（Robbins and Coultar,1996）指出：“管理这一术语是指和其他人一起并通过其他人来有 效完成工作的过程。”这一定义把管理视作过程，它既强调了人的因素，又强调了管理的双重目标——既要 完成工作，又要讲究效率。
刘易斯(Lewis, Goodman and Fandt,1998)等人指出：“管理是指有效支配和协调资源，并努力实现组织目标的过程。”这一定义与前面的定义大同小异，不同的只是它立足于组织资源。
普伦基特和阿特纳（Plunkett and Attner,1997）管理者定义为“对资源的使用进行分配和监督的人员”。 在此基础上，他们把管理定义为，一个或多个管理者单独和集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）及利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制定并达到目标的活动。这一定义比前面的定义更加具体，突出了管理的职能。
徐国华（1998）等指出，管理是指“通过计划、组织、控制、激励和领导这五个环节来协调人力、物力和财力资源，以更好地达成组织目标的过程”。这一定义有三层含义：第一层含义说明管理措施（或职能）有五种——计划、组织、控制、激励和领导；第二层含义是第一层含义的目的，即通过采取上述措施来协调人力、物力和财力资源；第三层含义又是第二层含义的目的，即通过协调人力、物力和财力资源来更好地达成组织目标。以上三个层次环环相扣，构成一个有机整体。
杨文士张雁（1994）认为，管理是指“组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程”。
综上所述，本书认为：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、 协调相关资源的过程。
对这一定义可做进一步解释：
（1）管理的载体是组织。
（2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。
（3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。
（4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
（5）管理的目的是实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。
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