如何打破草业公司人才短缺的僵局？

随着我国奶业振兴计划实施，大型牧场加速布局，带动了一批草业公司的发展崛起，但真正做大做强的为数不多，其中因饲草种植人才短缺导致的生产技术水平低下的原因不容忽视。

草业公司的行业性质造成其特殊的工作时间及环境特点：1、员工不能在正常的节假日进行休息，因为饲草种植季节性强，别人放假的时候可能正是草业公司进行播种、收获的时候，“庄家不等人”；2、饲草种植需要员工深入田间地头，风吹日晒不可避免，工作环境较差。以上现象造成年轻人对草业公司不感兴趣。

没有相关人才，科学种田无从谈起，种植效益更是不能保障。随着我国智慧农业的发展，草业公司拥有一支年轻、专业的管理技术团队尤为重要。那么，如何打破草业公司人才短缺的僵局呢？

一、塑造公司“草业情怀”

每一位从事草业的人都有一种特殊的情怀，正是这份情怀支撑着草业人不畏艰难、勇往直前。在公司内形成这样独有的企业文化是吸引人才、留住人才的基础。

二、加大校企合作力度

目前我国主要农业大学均开设植保及草业相关学科，加大与相关院校的联系。1、建立科研基地，由校方协助引进草业专业相关毕业生，加以薪酬保障、职位晋升，达到补充人才的目的；2、定期参加院校举办的毕业双选会，不断宣传公司，增加公司在毕业生心中的可信度。

三、寻找草业人才“潜力股”

挖掘社会上有知识有文化且愿意投身草业的年轻人，此类人群也是公司发展人才的主要对象。此类人群在农垦系统比较常见，从小对饲草种植耳濡目染，对农业有一定的感情基础。这样的年轻人在公司进行专业系统的学习后，便可成为一名合格的草业人才。

四、建立公司内部“传帮带”

良好的公司“传帮带”机制，能够加速公司人才培养的速度。建立培养激励及相关考核，由饲草种植老师傅亲身面授，1-2个作业周期后，基本种植技能应有初步掌握，加上公司较系统的专业知识及技能学习，成才指日可待。

以上四点从公司内外、招留人才方面做了简要的分析，相信对草业公司建立人才梯队、打破人才短缺现象有所帮助！