原名：解雇你，培养你，与能力无关！
哪里有人，哪里就有江湖。
在职场的江湖中，你是叛逆还是随波逐流取决于你对规则的理解和尊重。
我听过这样一个故事：
晓东已经在工作场所工作了几十年。从销售总监到总经理，他一直受到管理并被解雇。
这主要是因为员工不称职，但被解雇的员工并非不称职。
起初，小东很欣赏他，甚至准备重用他。但一次制度调整使晓东对他的态度急剧下降。
为了加强考核，晓东调整了相关制度。出乎意料的是，该员工在宣布时当场表示反对，并在会议结束前擅自离开。更重要的是，他激怒了其他人，让他们不要为了战斗而工作。
第一天，小东观察了他和这些员工的表现，第二天他们仍然无动于衷。
在绝望中，晓东首先与被他激怒的员工交谈。他们表示，评估的调整确实给他们带来了压力，但他们会积极开展工作。
最后，晓东与他交谈，希望这是一次良性的沟通，但他仍然采取强硬的态度并激怒了他。如果他不调整系统，他会和被激怒的员工一起离开。
最后，晓东做出了解雇他的决定，被他激怒的员工们也在稳定的心情下开展工作。
在职场的江湖中，你是否能叛逆或随波逐流取决于你对规则的理解和尊重。
一
从团队的角度尊重并服从上司
之所以有上下级，是为了确保团队合作的发展。
上级拥有一定的资源和权力，可能很难从团队的角度考虑个人。
尊重和服从上级是确保团队实现目标的重要条件。
如果员工不站在团队的高度思考，只从自己的角度寻找上级的麻烦，甚至依靠自己的才能和傲慢，就很难生存下去，说要做得好、做得远就更奢侈了。
二
及时让你的上司知道你的进展
如果你的工作不能满足上级的要求，你必须及时与上级沟通，让他知道你的进展和方向。
也许你的工作在一段时间内没有让别人看到显著的成就。此时，不要离上司太远。创造条件与他沟通，让他知道你的进步、计划和成就。
如果你这样做，上级不会责怪你。他还将利用自己掌握的资源帮助您提前实现绩效。
然而，一些职场新手甚至老手容易犯的错误是，他们越是没有成就，就越不愿意与上司沟通，认为自己没有面子，对上司采取尊重的态度。
这是一个很大的风险，因为你的表现很低，你的上司不会满意，会怀疑你的工作能力；如果你不知道工作状态和进展，你会认为你没有努力工作。
随着时间的推移，你可能会进入黑名单被淘汰。事实上，在每个淘汰名单中，并不是所有人的表现都最差，但很大一部分人不会主动与上级沟通。
被解雇的员工的另一个重要原因是，他最近的工作表现并不明显，反馈只是在进行中。
关于如何以及如何实施，目前还没有明确的答案。
“就业无疑义”是一项原则，但它要求采取不被怀疑的行动。
三
以正确的方式反馈
如果团队按照程序做出的决定被认为不合理，应通过正常的方式和途径进行反馈，并为上级预留时间，同时执行该决定。
团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。
但是，该决定具有一定的权威性和强制性，这也是保证团队正常运作的必要条件。这是从全局和全局的角度出发的。
员工应该首先考虑其他方面。如果他们能保护团队的利益，他们就应该服从。
如果有不完善之处，我们应该选择正常的程序和方法，提出建议，等待回复。只要我们确定没有违反法律法规，员工就应该无条件遵守。
如果你以消极的方式面对团队的决定，那么受伤的只有员工自己。
四
不要煽动同事与团队对抗
避免煽动同事与团队争斗。一个正常的团队会“杀死带头捣乱的人”。
在工作场所受到委屈甚至不公平是正常的。员工可以选择适当的方式提出，也可以向执法部门寻求帮助。
然而，通过煽动麻烦来解决问题往往会让自己处于更不利的地位，因为这种方式对团队来说是绝对不能容忍的。
五
不要给团队制造麻烦
如果你不能为一个团队创造一定的价值，至少不要成为一个麻烦的因素。
团队成员各不相同，个性各异。不可避免的是，有些人喜欢用小把戏来制造麻烦来实现一些目标。在团队成员的长期合作中，每个人都会对一个人的行为和能力做出判断。
一只小手可以使一个人获得短期利益。一旦其他成员理解了这一点，他就很难站稳脚跟。要想在组织中长期生存下去，就必须有高智商。
六
及时反馈临时工作
上级安排的临时工作必须及时反馈。
有时上级会为你安排临时工作，这可能非常紧急。上司会随时就完成期限征求反馈意见，这也是上司增强对你信任的机会。
我遇到过这样的员工。该公司交付的货物发生车祸，导致大量货物受损，经销商拒绝接收货物。
为了避免更多损失，我告诉负责市场的业务代表，让他亲自参与事件的处理，并随时与我保持联系。
但我一直等到晚上十点，没有消息。电话被关掉了。最后，送货司机不得不将产品运回工厂，公司额外损失了数万元。
第二天我联系他时，他说他忘了和朋友们去喝酒。从那以后，我一直质疑他的工作能力和态度。
七
实现你的上级和你自己
工作使我们走到一起。同事首先是一种合作关系。
上级掌握的资源和影响力对人们在工作场所的发展起着决定性的作用。
在工作场所发展迅速的人无疑善于与上司合作。在做好本职工作的同时，他们会积极帮助上级解决问题。
上级还将为他们提供更多的培训机会，并教他们自己的经文。他们将逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这是一个人快速发展的重要条件。
这绝对是实现你的上级和你自己的重要原则。
当你抱怨上司的偏见时，你是否应该认真反思自己是否遵循了这一原则。机会真的不会从天而降。更多时候，我们必须自己为之奋斗。
八
把事情做好，同时把人做好
从一开始进入职场，我们就应该把塑造自己的品牌作为一件重要的事情来做。
把事情做好是最基本的，但也要把人做好。
做得好是个人品牌建设的重要条件。你在工作场所的声誉将决定工作场所的长度和宽度。
你的性格需要通过与你的合作来展现，这也是一个长期积累的过程。
不仅在单位，而且在行业，在行业中树立良好的形象。
当然，一个好的人并不意味着一个长袖、精致的人，但一个人必须学会承担责任，不做对他人和组织有害的事情。
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