作为烘焙专业的学生,除了产品制作外,大家最感兴趣的大概就是烘焙门店的管理了。懂得一家店的运营技巧,对今后的就业或者创业都会有莫大的帮助。
说起嘉华,云南的小伙伴都不会陌生。嘉华旗下门店众多,要管理如此多的门店,没有科学有效的管理方法是不行的。
7月23日,昆明欧米奇邀请到了云南嘉华食品有限公司培训经理 - 凌艺洋老师,为同学们上了一堂专业的烘焙门店管理课。
云南嘉华食品有限公司培训经理 - 凌艺洋老师
资历背景:
中国企业500强培训经理
管培生训练营专家
深圳“百课网”客座讲师
荔枝微课认证老师
中国智库合伙人、咨询师
凌艺洋老师从“人”、“货”、“场”三个方向给同学们讲解了烘焙门店的基础管理。
人
员工
1、制定共同规则
2、确保工作效率
3、建立激励机制
4、培训/带教
5、确保服务质量
顾客
1、建立顾客档案
2、顾客数据分析
3、会员管理
货
适品、适所、适量、适价、适时
1、商品分类
2、进货、库存、盘点
3、价格
4、陈列(美观、便捷可拿)
5、存储方式(器具、位置)
6、防损
7、调配
场
一、卖场布局与规划
二、现场管理
1、环境(卫生、氛围、光线、人员形象)
2、营业流程(店长日志、员工流程)
3、监督机制(人员、货品、陈列)
凌艺洋老师的讲课大大扩展了同学们的认知,说到门店管理,同学们都能说出一些自己的看法,但大多过于简单和片面。科学的管理方式绝不是一成不变的,采用什么样的管理方式,跟烘焙门店的位置、顾客群、季节变化等因素都息息相关。
在课程最后,凌艺洋老师让同学们模拟店长的身份写下《店长日志》并进行点评,帮大家梳理了一个店长的工作流程,让大家受益匪浅。
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