2020年5月17日,在青岛市十六届人大四次会议上,青岛市人大代表、青岛大学附属青岛市妇女儿童医院党委书记、院长邢全胜建议,市校共建“青岛医学院”,助力青岛有效承接国家战略,实现胶东经济圈一体化发展。
由市共建“青岛医学院”推动胶东医养结合发展
青岛作为“胶东半岛城市群”的核心城市,不仅有经济优势和区位优势,还拥有半岛最好的医疗和医疗资源。目前,全省医疗发展布局发生了重大变化。省政府整合泰山医学院和省医学科学院成立山东第一医科大学,举全省之力建设鲁西(济南)医学中心,对青岛的医学发展压力很大。同时,山东省医疗能力“爬坡计划”和江北一流医疗中心城市建设对区域医疗中心建设提出了明确要求,对青岛医疗卫生事业发展提出了更大挑战。
为此,邢全胜建议市校共建“青岛医学院”,推进医学教育管理体制和运行机制改革,形成双方共同投入、共同推进、协调发展的格局。这样既能有效整合现有医疗资源,突出附属医院的专科优势,又能借助清大平台尽快提升技术水平,充分发挥区域辐射能力,从而形成以青岛为中心,辐射胶东乃至周边地区的专科医联体集群。
在建设投入上,邢全胜认为,高校应该开放共建医院的设立,遴选临床教师,实现干部共管。大学应该开放科研、教学等平台。共建医院,促进学科建设、科学研究和技术创新等领域的交流与合作。同时,青岛市要划拨适量的事业单位编制,拨付引进人才和支持学科建设所需的共建经费。
青岛大学是推进青岛医学院建设的“学校中校”学院
2019年6月,青岛大学党委书记胡进喜在学校医学部强调,学部建设要理顺关系,做实“校中校“学院,医院、研究所建设要纳入医学部管理框架。学术部要扎实,学院也要扎实;尽快提出“市校卫共建”“省市卫共建”青岛大学青岛医学院方案,想出增加直属医院的办法;加强与青岛的合作,争取医疗支持;创建推动医学教育联盟,形成学科发展的合力;创新合作发展模式,争取社会资源。
事实上,2018年,青岛大学就提出将医学系建设成“校中校”院校,争取“市校卫共建”、“省市卫共建”。“青岛大学青岛医学院”的建设,当时并没有正式提出,只是在师生中流传。青岛大学党委书记胡金彦的这次讲话,是学校官方首次公开提出“青岛大学青岛医学院”。
青岛大学医学院前身是青岛医学院。青岛医学院于1956年3月正式成立,由山东大学医学院在青岛独立组建。1993年5月,青岛医学院并入青岛大学,成为青岛大学医学院。2015年12月,青岛大学调整教学科研单位,成立青岛大学医学部。
从20世纪90年代到21世纪初,在大学合并的浪潮中,中国许多医科大学合并为综合性大学,成为医学院或
2017年7月3日,国务院办公厅印发《关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》(国办发〔2017〕63号),明确提出深化综合性大学医学教育管理体制改革。遵循医学教育规律,完善高校、医学院(系)、附属医院医学教育管理运行机制,确保医学教育的完整性。实现医学院(系)的职能,建立健全组织机构,加强医学教育的统筹管理,承担医学相关院系和附属医院的教学、科研、人事、学生管理、师资队伍建设、国际交流等职能。教育部、国家卫生计生委要组织开展综合性大学医学教育管理体制改革试点,对国家改革建设重大项目试点高校给予倾斜支持。
在国办发[2017]63号文件要求、山东大学齐鲁医学院建立的模式、山东第一医科大学成立的刺激下,为了更好地弘扬绿色医学品牌,建设一流医学学科,青岛大学提出了将医学系建设成多方共建的“校-中校”学院的规划。
2018年10月22日,青岛大学召开医学部体制、机制、职能调整安排会议,宣读了《关于进一步优化青岛大学医学部管理职能的实施方案》。学校党委书记胡金彦强调了医学教育和附属医院在青岛、山东乃至全国的重要地位,明确了进一步做大做强学校医学教育的必要性和目标。金虎指出,医学教育做大做强的核心是实现三个目标:一是避免碎片化操作;二是加强资源整合;三是加强学科统筹,即统筹医科教育、附属医院以及其他合作医院的大医学范畴,调整学校医学教育管理体制和运行机制,办“校中校”.何也指出,本轮改革目标之一是尽快改变人才队伍小的现状,做大做强医学系。医学部要着力加强师资队伍建设,努力建设一流学科和一流医院,力争在新一轮学科评估中取得新突破。
胡金彦强调,这次改革最大的特点是强化了医学系的办学职能,设立了“校中校”,既要求学术部和学院务实,更重要的是学院的办学原则;还要处理好医务处与附属医院、临床医院的关系,加强医务处的协调和统筹作用,进一步调动附属医院和临床医院的积极性和归属感,充分发挥辐射作用,形成以青岛大学为中心的辐射青岛地区乃至周边地区的强大医学联盟;在学科发展方面,要充分发挥综合性大学的整体优势,打造医工结合、医理结合,甚至医文结合的新医学观,把医学做大做强。
2019年3月,中共青岛大学委员会发布《青岛大学2019 年工作要点》,提出完善医学部管理体制机制。认真落实《关于进一步优化青岛大学医学部管理职能的实施方案》,充分发挥医务处对医学院校和附属医院的统筹规划、协调管理和服务职能,积极推进医务处管理体制和机制改革。建立健全医学系教学、科研、学术等组织,做好学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍、医疗卫生、国际交流与合作等发展规划,提高内涵发展水平。促进医学教学科研协同发展,提高医学部统筹附属医院和医疗集团成员医院的能力。充分发挥树立医工结合、医理结合、医文结合的新医科理念,打造一流学科和一流医院.综合性大学的整体优势
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