工程造价管理平台(建设工程造价管理平台）

1.什么是数字化成本管理？

数字化成本管理是结合BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能形成技术组合创新的行业战略。利用大数据形成平台生态，数据在其中发挥主要作用，可以通过数据赋能行业，让行业的决策水平和决策质量更高。

它结合全面成本管理的理论和方法，整合人员、流程、数据、技术和业务系统，实现项目成本管理全过程、全要素、全参与者的结构化、在线化和智能化，构建项目、企业、行业的平台生态系统，从而推动以新定价、新管理、新服务为代表的专业化转型升级，实现每个项目综合价值优化的目标。

二。三全三花三新

这里有三个关键词，一是‘三个全面’升级，二是‘三新’支撑，三是‘三新’驱动。这些逻辑背后是围绕全生命周期BIM模型的实现。

“三个方面”包括全过程、所有要素和所有参与者。

全过程涵盖项目立项、设计、交易、建设、竣工、运维的全生命周期过程。所有要素包括成本影响因素(进度、质量、安全、环保等。)和成本构成(数量、价格、成本等。).所有参与者包括行业主管部门、建设单位、设计单位、施工单位、供应商、咨询单位等成本管理价值链上下游的各方。所有参与者围绕数字造价平台共同工作，在项目的整个生命周期内管理整个造价要素。咨询公司将在这一轮数字化中扮演极其重要的角色。业主、设计单位或承包商很难把整个过程串联起来，咨询公司有天然优势。BIM模型结合了云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术。形成行业数字化的关键举措。

“三化”包括结构化、在线化和智能化。

它是一个结构化的基础，目的是实现成本过程和成本结果可以收集和分析，为数据收集提供基础条件。实现结构化，需要建立以BIM应用为核心的工程造价业务标准，包括工程分类标准、工程材料分类编码标准、项目特征描述等。

标准、BIM数据模型标准和BIM流程交付标准等。在线是关键。所有参与者在线协同工作，实现快速决策，通过在线数据共享，形成包含BIM模型、工程量清单数据、群价数据、人才和机器价格数据的行业数据库。这是智能的目标。它利用行业大数据和智能算法进行数据训练，建立具有深度认知、智能交互和自我进化的工程造价管理数学模型，形成决策科学、执行准确的‘人工智能’，从而提高工程造价管理的智能化水平。

“三个创新”包括新定价、新管理和新服务。

新定价是智能定价，基于BIM模型，整合了成本的所有要素。通过成本大数据和人工智能技术，实现智能定价、智能定价、智能选材和定价，可以有效提高定价的效率和结果的质量。

新管理即数字化管理，基于全生命周期的BIM模型，打通了成本管理的全过程，实现了所有参与者的实时协同。通过大数据和人工智能技术，智能分析建设期和维护期的综合成本，以及质量、工期、安全、环保等因素的成本，通过数字化管理实现科学决策。

新服务是精准服务，通过造价管理平台和建设工程交易平台的全过程积累项目、企业、人员和诚信记录，同时融合社会信用信息，形成四大数据库平台，反作用于造价管理过程